小艾 · AI 智能体服务商

让每个业务场景,快速拥有定制化智能体

由小艾团队负责从场景梳理到上线运营,端到端交付

  1. 咨询规划定方向
  2. 实施交付到上线运营
  3. 自研平台促复制

服务能力

小艾的服务:端到端交付定制化智能体

咨询规划定方向,实施交付推落地,自研平台促复制,端到端交付定制化智能体

01

咨询规划

从业务战略出发,洞察 AI 应用机会,规划落地蓝图。评估可行性与价值,确定优先场景,设计实施路径与投入规划,让 AI 投资聚焦业务价值。

战略洞察场景诊断价值排序
02

实施交付

由专业实施团队全程负责,完成知识库配置、流程编排、系统对接等核心工作,覆盖场景搭建至上线运营各环节,保障交付质量与持续迭代,助力客户构建 AI 应用能力。

专业团队系统集成持续运营
03

平台能力

公司自研“小艾智能体动态集成平台”以平台为交付底座,提供项目实施核心能力。新场景按配置搭建,无需从零开发,支撑快速交付与规模化复制。

自研底座配置化搭建规模化复制

落地挑战

客户推进 AI 落地的四个现实困境

推进 AI 落地,普遍面临数据难激活、系统难融合、价值难量化、能力难沉淀四重困境

01

数据难激活

组织内各系统独立建设,数据标准不一、口径冲突、权限管控严格。信息化投入虽大,数据资产难以激活,业务用数仍需依赖人工跨系统整合。这是政企 AI 落地的核心瓶颈。

小艾对应能力
数据治理知识库增强检索
02

系统难融合

已有 OA、业务系统、政务平台、ERP、生产系统等多套系统,智能体接入路径不明,数据打通与流程嵌入存在障碍。AI 与现有系统脱节,业务流程照旧,智能体仅作为独立演示存在。

小艾对应能力
系统集成流程嵌入MCP/API
03

价值难量化

AI 在人力节省、效率提升、成本降低等方面的价值难以量化,投入产出无法清晰测算。预算审批缺乏依据,业务部门难以承诺,项目推进受阻。

小艾对应能力
POC 验证ROI 测算效果评估
04

能力难沉淀

项目交付即终止,缺乏持续运营与优化机制。场景经验难以复用,每次均需从头建设。经验未能沉淀为组织能力,AI 无法持续迭代,价值逐步衰减。

小艾对应能力
持续运营技能复用自学习
小艾对应能力
数据治理知识库系统集成POC 验证持续运营

核心优势

为什么选择小艾

专业团队负责实施交付,自研平台作为交付底座,数据治理与安全合规贯穿全程,支撑智能体稳定落地与规模化复制

小艾的交付能力

交付底座:四层能力,支撑智能体稳定落地

知识与推理成本可控安全可信对接现有系统自学习
知识推理
RAG 检索增强文档解析、切分、向量检索与语义重排,支撑问答与分析类场景的准确率。
知识图谱实体、关系与推理路径建模,支撑复杂业务逻辑判断与关联分析。
Workflow 流程编排节点化流程引擎,支持条件分支、循环与并行,承载复杂业务流程。
Context 上下文工程管理对话上下文、业务上下文与任务上下文,提升模型理解的准确性与一致性。
协作智能体面向复杂任务拆解与多智能体协作,负责任务规划与统一调度。
成本可控
模型纳管(含 Token 管理)统一网关适配多厂商模型,按任务成本与效果分级路由,控制 Token 消耗。
规则固化(Vibe Coding)高频规则任务一次生成为程序,后续执行不再调用模型,降低长期 Token 成本。
管道作业任务流水线化管理,支持串行、并行、重试与异常补偿。
安全可信
安全网关在关键节点插入校验、拦截与审批,让智能体行为可控、可干预。
操作可追溯输入、检索、生成、修改端到端留痕,操作可审计、可回溯、可追责。
权限与合规按角色分配数据可见范围,敏感内容过滤,辅助满足政企审计与监管要求。
系统对接
MCP安全便捷调用外部工具与数据,是能力互联的核心协议。
Skills技能包一次定义、多场景调用,封装企业 SOP 与实践经验。
SubAgent 子智能体作为集成单元被主智能体调度,对接不同业务系统与数据源。
Hook开放扩展点,支持接入客户现有系统的校验、审批与通知机制。
Routine无需人工交互,定时或事件触发,自动执行并产出结果。
统一工程管理统一管理 SubAgent、技能、Hook、MCP、管道等,在模型之上做精细化管控。

交付模式对比

传统定制开发 vs 小艾智能体服务

对比维度传统定制开发小艾智能体服务
场景选择先立项后找场景,价值难测算咨询前置,先诊断场景、算清 ROI
交付周期需求到上线,周期以月计依托平台底座,MVP 2–4 周完成验证
系统对接逐个系统定制接口,改造量大松耦合集成,减少对原有系统的改造
数据与知识数据治理另行立项,知识难沉淀数据治理纳入交付,沉淀企业知识库
安全与信创国产化适配需单独评估改造私有化部署,适配国产数据库与模型
迭代优化功能固化,改需求需重新开发配置化调整,按使用反馈持续优化
能力复用项目间难复用,每次从头建设技能库沉淀,一次建设多场景复用

业务场景

从通用场景到行业场景,
小艾按需定制交付

通用型场景跨行业通用,一次建设多处复用;行业类场景按行业条线配置,贴合行业特性

应用场景

五类场景覆盖核心业务

五类形态可组合使用,覆盖从知识咨询、数据分析、自动执行、人机交互到内容生成的多个环节。

人机交互型

多模态交互,服务随时在线

智能客服 · 语音助手等

AIGC 生成型

文档自动起草,规范自动遵循

报告生成 · 材料汇编 · 合同起草等

投入与路径

与小艾合作:分阶段推进,
从 MVP 验证到规模化落地

低风险验证,稳步推进落地

投入产出分析

投入产出分析

从单一场景验证到规模化落地,智能体的投资回报不仅体现在人力节约,也体现在效率提升、经验沉淀与风险降低。

通用业务价值对比

评估维度传统作业模式智能体赋能模式核心改变
人力投入大量时间用于跨系统查询数据、撰写报告、审核等重复性工作智能体接管规则明确、高频重复的工作,人工只需在关键节点确认人力释放,回归高价值创造
响应效率排队等待、跨部门沟通协同,响应周期以“天/周”计7×24 小时即时响应,快速输出结果与报告业务流转提速,办结周期缩短
知识经验分散在个人电脑与资深员工的经验中,人员流动易造成断档沉淀为企业知识库与技能包,持续优化个人经验转化为组织资产
业务风险标准不一、人工校验易出错,合规风险难追溯规则引擎校验、操作留痕可追溯、敏感内容拦截过程留痕可查,结果更可控
1

降本(成本侧)

人效节约

替代人工处理文档审核、数据汇总、答疑咨询等高频工作:企业降低人力成本,政务释放人手做更高价值的服务。

2

增效(效率侧)

处理效率提升

打破原有“提交需求-排队等待-人工处理”的线性流程,缩短业务响应周期,提升整体 KPI 达成率(如响应时间、办结率)。

3

提质(服务 / 收益侧)

降低差错,提升服务质量

企业:加快业务转化、降低差错率;政务:缩短办结时长、提升群众满意度。经验沉淀为组织资产。

注:智能体系统为“人机协同”模式,人工确认环节(Human in Loop)不可或缺,具体测算需结合客户实际业务量级与流程瓶颈综合评估。

效果评估

效果评估:以数据衡量成效

MVP 启动即与业务方共建评估标准,效果可量化、可验收、可持续跟踪

1

共建测试集

启动时与业务骨干一起整理 50–200 个真实问题或任务,并给出标准答案,作为统一的评估基准。

真实问题标准答案业务共建
2

明确评估指标

按场景选取 3–5 项核心指标,如问答准确率、问数结果正确率、引用命中率、平均响应时间、人工接管率。

准确率响应时间接管率
3

约定上线门槛

与业务方共同约定各项指标的达标线:达标后进入 P1 推广,未达标先优化再评估,决策有据可依。

达标线分阶段可验收
4

持续跟踪改进

上线后按周跟踪指标,结合点赞点踩与人工抽检持续优化;更换模型前先用测试集做回归对比。

周度跟踪人工抽检回归测试
MVP 交付物:可演示智能体 + 评估报告,作为是否扩大建设的决策依据

落地路径

实施路径:分阶段推进,从 MVP 验证到规模化落地

以较小投入验证价值,验证可行后再推进规模化建设,降低决策风险。

第一阶段

MVP 验证

选 1–2 个核心场景,快速验证价值。周期短(2–4 周),投入小,效果可评估。

1–2 个核心场景
2–4 周验证周期
产出可演示智能体 + 效果评估报告
第二阶段

P1 建设

在 MVP 验证基础上,扩展到 3–5 个重点场景,完成系统对接与流程嵌入。

3–5 个重点场景
系统对接流程嵌入
产出可上线运行的智能体集群 + 推广建议
第三阶段

P2 规模化

覆盖更多业务场景,形成组织级 AI 能力,持续运营与优化。

组织级AI 能力
持续运营迭代优化
产出规模化智能体平台 + 持续运营机制

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探索大模型技术前沿,分享企业级 Agent 落地实战经验。

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下一步

选定一个场景,
小艾 2–4 周交付 MVP 智能体

确定场景提供数据验证效果
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